Knjiga obravnava problematiko obvladovanja hitro spreminjajočega se poslovnega okolja  in drugih okolij, ki lahko vodi do trajne in eksistenčne ogroženosti podjetij, širšega okolja in človeka. Opredeljene so strateške krize podjetij – torej krize, ki ne vplivajo na aktualno poslovanje, temveč  ogrožajo prihodnost podjetij. Predstavljen je tristopenjski dvodimenzionalni  model obvladovanja sistemske strateške krize, ki temelji na integraciji procesnega in sistemskega vidika obvladovanja sprememb. Za dosego ustrezne celovitosti model združuje ključne elemente s področij strateškega in projektnega managementa ter inovacijskega managementa. Predlogi v knjigi temeljijo na rezultatih kompleksne raziskave, ki je bila izvedena v slovenskih srednje velikih in velikih podjetjih.

Knjiga je namenjena:
- lastnikom in predstavnikom lastnikov podjetij
- najvišjemu managementu podjetij
- managerjem, odgovornim za zagotavljanje razvoja podjetij, in strateškim managerjem
- managerjem programov in projektnih portfeljev ter projektnim managerjem
- študentom  dodiplomskega in podiplomskega študija na programih s področja managementa