Cena z DDV:
36,30 EUR
| Vezava: | trda |
| ISBN: | 86-7061-318-2 |
| Št. strani: | 160 |
| Leto izdaje: | 2003 |
Do sprememb pride, ko začnejo ljudje drugače čutiti.
Pomembna sta razmišljanje in čutenje in v uspešnih organizacijah najdemo oboje. Toda srce sprememb je v čustvih. Vzorec videti-čutiti-spremeniti ima veliko večjo moč kot vzorec analizirati-razmišljati-spremeniti.
Avtorja opisujeta uvajanje sprememb skozi niz osmih korakov:
Vsakega od teh korakov ilustrirajo resnične zgodbe. Avtorja sta se pogovarjala z več kot 200 ljudmi iz več kot 90 ameriških, evropskih, avstralskih in južnoafriških organizacij. Izbrala sta 34 najbolj zanimivih in poučnih zgodb, ki pomagajo korake spreminjanja globlje dojeti.
Teh osem korakov, ki jih je Kotter prvič predstavil leta 1996 v knjigi Leading Change (Vodenje sprememb), je temeljni vzorec, in v nekaterih organizacijah spreminjanje ne poteka čisto tako. Zmeraj znova pa se potrjuje, da je temeljni problem pri vsakem koraku spreminjanje vedenja ljudi. Ljudje so občutljivi na čustva, ki spodbujajo spremembe, in najdejo načine, kako jih okrepiti.
Pomembna sta razmišljanje in čutenje in v uspešnih organizacijah najdemo oboje. Toda srce sprememb je v čustvih. Vzorec videti-čutiti-spremeniti ima veliko večjo moč kot vzorec analizirati-razmišljati-spremeniti.
Avtorja opisujeta uvajanje sprememb skozi niz osmih korakov:
- Okrepite občutek nujnosti
- Sestavite vodilni tim
- Ustvarite pravo vizijo
- Sporočajte, da ljudi navdušite
- Pooblaščanje
- Kratkoročni uspehi
- Ne odnehajte
- Utrdite spremembe
Vsakega od teh korakov ilustrirajo resnične zgodbe. Avtorja sta se pogovarjala z več kot 200 ljudmi iz več kot 90 ameriških, evropskih, avstralskih in južnoafriških organizacij. Izbrala sta 34 najbolj zanimivih in poučnih zgodb, ki pomagajo korake spreminjanja globlje dojeti.
Teh osem korakov, ki jih je Kotter prvič predstavil leta 1996 v knjigi Leading Change (Vodenje sprememb), je temeljni vzorec, in v nekaterih organizacijah spreminjanje ne poteka čisto tako. Zmeraj znova pa se potrjuje, da je temeljni problem pri vsakem koraku spreminjanje vedenja ljudi. Ljudje so občutljivi na čustva, ki spodbujajo spremembe, in najdejo načine, kako jih okrepiti.
Sorodne knjige
Mnenja o knjigi
Koristne povezave
Obvestiti želim
O zbirki
Poslovne knjige

John Kotter
Dan Cohen
Prevod:
Lili Potpara